04.03.2014

Frankfurter Allgemeine Zeitung (04.03.2014) (перевод статьи немецкоязычного издания)

Количество российского участия в предприятиях Германии увеличивается.

Мёнхенгладбах, 3 марта. Уже два раза Мартин Шеле был в Петербурге у своего шефа, Георгия Семененко. Российскому предпринимателю 31 год, он отлично говорит по-английски и настроен на сотрудничество с Западом. Он главный акционер Кировского завода - старейшего промышленного концерна России, где работают 7500 сотрудников, и годовой оборот которого составляет 550 млн. Евро. Приватизированная в 90-е годы его отцом группа компаний является ведущим российским производителем тракторов и работает в сферах машиностроения, энергетики и металлургии. История компании началась в 1801 году, когда он был основан в качестве литейного завода по изготовлению военной промышленности.

Кроме этого, группа компаний Кировский завод прочно стоит на ногах и в Германии - год назад у группы Ягенберг была куплена компания A.Monforts Werkzeugmaschinen GmbH в городе Мёнхенгладбах. Традиционная немецкая компания, основанная в 1884 году, вследствие финансового кризиса оказалась в затруднительном положении и была вынуждена в 2010 году объявить о своём банкротстве. Кировский завод же на протяжении многих лет был клиентом этой компании и оснащал своё тракторное производство высокоточными станками с Нижнего Рейна.

В середине 2013 года Генеральный директор компании Monforts выразил своё удовлетворение работой с новым собственником: «Мы принадлежим промышленному предприятию с долгосрочными целями, а не краткосрочно ориентированному финансовому инвестору», сказал он в ходе беседы нами. Кировский завод взял на себя серьёзные финансовые обязательства. И у него с Семененко хорошее деловое и личное взаимопонимание. На возможную оговорку г-н Шеле замечает, что в его оперативную деятельность никто не вмешивается. «Мы - немецкое станкостроительное предприятие и должны восприниматься именно так».

После реструктуризации Monforts собирается снова расти и открывать новые рынки. На 2014 год г-н Шеле, считающий своими конкурентами компанию DMG Mori Seiki (бывший Gildemeister) и ряд других средних предприятий, планирует двузначный в процентном выражении рост оборота (по сравнению с 20 млн. Евро в 2013 году). После нескольких лет убытков результат должен быстро поправить положение. Число сотрудников с сегодняшних 140 человек должно легко вырасти.

Частично потенциал для роста г-н Шеле видит на родине нового собственника. «Чтобы вести бизнес в России нужно быть представленным в этой стране». Но в среднесрочной перспективе он видит потенциал для токарных станков также в США и Китае. Такими клиентами, как Rolls-Royce, MTU и Pratt & Whitney, эти станки используются в авиастроении, аэрокосмической промышленности, а также в грузовом автомобилестроении - например, шведской компанией Scania. Для развития бизнеса необходимо определенное терпение, которым впрочем, Кировский завод располагает. Доля экспорта в среднесрочной перспективе должна вырасти с 30 до 40 процентов.

В свою очередь, группа компаний Кировский завод сообщает о намерении дальнейшего развития станкостроительного направления путем покупки компаний. Приобретение должно также помочь концерну в «интеграции в глобальную экономику». «У нас есть доступ к рынку России и стран СНГ, ноу-хау и средства, чтобы вернуть компании Monforts былой успех», говорит Альбрехт Бохов, член Правления Кировского завода, отвечающий за международный бизнес. Вскоре после покупки Monforts российский концерн выкупил из банкротства еще одну немецкую компанию - производителя автобусов из Тюрингии, Göppel.

Покупками немецких компаний в прошлые годы были известны, в первую очередь, китайские фирмы, как, например, Sany-Group , которая в 2012 году приобрела швабского производителя бетононасосов - компанию Putzmeister. Но и российская активность сфере слияний и поглощений в последние годы увеличилась, хотя количественно она и отстаёт от американских, британских, швейцарских и французских компаний, как утверждает Марк Ленфельд из агентства по содействию экономическому развитию Germany Trade&Invest. Недавно российский судостроительный завод «Пелла» купил гамбургскую верфь Sietas, в середине февраля московская фармацевтическая компания «Р-Фарм» приобрела производственную площадку компании Pfizzer в Иллертиссене.

Покупки новых компаний происходит регулярно и целенаправленно, говорит Симон Кеньон, консультирующий российских инвесторов для консалтинговой фирмы PWC. Прежде всего, они направлены на доступ к ноу-хау: «Такие отрасли, как фармацевтическая и автомобильная промышленность испытывают потребность в новых производственных процессах и технологиях и скупают их на Западе». Но о волне поглощений компаний русскими здесь говорить не приходится. Российские компании по-прежнему сильно сконцентрированы на домашнем рынке и рынках стран СНГ.

Согласно Марку Ленфельду, определенную роль в Германии играют российские венчурные инвесторы. Так, например, российский венчурный фонд Runa Capital недавно инвестировал в берлинский старт-ап Cloudpartner (IT-услуги). Московский Phenomen Ventures недавно вложился в берлинский онлайн-сервис по доставке еды «Foodpanda», принадлежащий Rocket Internet Group братьев Самвер. Ленфльд также сообщает, что российские инвесторы больше сконцентрированы на венчурном капитале, чем Соединенные Штаты или Великобритания.

На станкостроительной выставке Metav в Дюссельдорфе директор Monforts г-н Шеле хочет привлечь новых клиентов. Основной темой презентации будет интеграция лазерной техники в токарные станки, что делает возможным обработку одной заготовки на одном станке. Георгий Семененко обязательно встретится с там г-ном Шеле- он приедет на отраслевую выставку Metav.