27.03.2013

АиФ-Петербург (27.03.2013)

Как помочь молодёжи выбрать ходовую профессию?

«Требуются!» - такие объявления снова появились на предприятиях города. Как же унять этот «голод» и помочь молодёжи выбрать ходовую профессию?

Времена, когда заводы отступали от выгодных заказов только потому, что их было некому выполнять, прошли. Пропасть десятилетней давности, разделяющая обучение и производство, тоже постепенно затягивается.

Работа есть!

- За последние 20 лет учебные базы лицеев и колледжей обновлены, - подтвердила Жанна Воробьёва, председатель Комитета по образованию. – На их модернизанию толь ко в 2012 году было выделено 896 млн рублей. С большинством предприятий заключены договоры. Лицеям даются заявки, сколько рабочих и по каким специальностям понадобится через три года (время обучения. - Ред.). На основе этих данных и идёт набор. Когда ребята получают диплом, работа им гарантирована.

Цифры подтверждают: сегодня выпускников профессиональных лицеев расхватывают как горячие пирожки. Значительно подросли в промышленности и зарплаты. Проблема в другом: как заинтересовать молодых людей, чтобы шли они не в юристы и артисты, а получали повсеместно востребованные экономикой профессии. В том, что такая возможность есть, мы убедились, побывав в нескольких профессиональных лицеях города.

Лицей № 42 на ул. Маршала Говорова - знаменитая кузница рабочих кадров. Здесь в 1868 г. заводчик Путилов основал первую в Петербурге воскресную школу для детей рабочих, где уже преподавали технологию. Планку держат и сегодня. 42-й внесен в национальный реестр ведущих образовательных учреждений России. Ещё 4 года назад все выпускники шли на Кировский завод, но сейчас предприятию не требуется столько наладчиков станков с ЧПУ. Поэтому молодые специалисты направляются на «Электросилу», «Звезду», «Волну», Обуховский завод, даже в НИИ.

- Для адаптации на производстве ребята проходят практику на площадке Кировского завода, полностью оплачивающего содержание мастерских, - говорит Геннадий Шорников, директор лицея. - Это хороший пример сотрудничества базового предприятия и специализированного учебного заведения.

Портфель полон

Известен в стране и индустриально-судостроительный лицей № 116. 19 лет назад здесь одними из первых открыли «Детский дом для сирот и детей, оставшихся без попечения родителей». Сегодня такой опыт распространяют по всей России. В лицее учатся 505 ребят, из них 207 сироты. Все - на полном гособеспечении, получают стипендию в 1100 руб., четырёхразовое питание. Основные специальности - слесарь, столяр, каменщик, базовое предприятие «Адмиралтейские верфи».

- В дефиците сварщики, завод просит около 100 человек, а мы выпускаем лишь 26, - рассказывает Сергей Шмыга, заслуженный мастер производственного обучения РФ. Он сам здесь учился, а теперь уже 30 лет передаёт опыт молодёжи. - Портфель заказов на «верфях» заполнен примерно на 15 лет вперёд, поэтому те же сварщики, сборщики, слесари нужны как воздух. Зарплата - от 35 тыс. и выше. Причём это - начальная ступень, так оценивается труд выпускника 3-4-го разряда. Остальное зависит от квалификации, бригады и желания. С базовым предприятием повезло, - продолжает мастер. - Завод всегда помогал, когда приходилось тяжело с деньгами, спецодеждой. Вот с профориентацией проблема, звание рабочий человек было потеряно, но сейчас возвращается. Даже шесть моих выпускников, которые сначала не хотели на завод, туда пришли и довольны.

1 случай на миллион

Профессиональный лицей № 130 им. Владимира Широкова готовит профи для радиоэлектроники. Тоже по принципу социального партнёрства. Учеников и педагогов поддерживает Ассоциация предприятий радиоэлектроники. Чтобы молодёжь сразу вливалась в производство, шефы, черпающие отсюда кадры, закупили за 20 млн руб. линию поверхностного монтажа, где и трудятся подростки. Заказчики учениками довольны.

- Качество и сроки исполнения нас устраивают, - говорит Александр Щепин, представитель компании. - То, что такую дорогую технику эксплуатируют учащиеся, - не смущает. У ребят очень серьёзное обучение, много времени уделяется и практике. Они сдают экзамен, получают сертификат. Если соответствуют требованиям, берём в штат. Сейчас лучшие едут в Москву, чтобы показать мастерство на уровне России.

Подходим к молодому человеку, работающему на линии. На ползущую ленту он смотрит через специальную лупу. Роман Наборский пришёл в лицей после 9-го класса, сейчас на 3-м курсе.

- Выполняю визуальный осмотр установки компонентов на плату. Проще говоря, слежу, чтобы машина всё правильно делала, - делится секретами молодой человек. - Впрочем, ошибок почти не случается. Техника настолько точна, что брак - 1 на миллион.

...Сегодня спрос на «синих воротничков» в Петербурге растёт. Они победили даже административный персонал и бухгалтеров, которые всегда держались в «топе». Более того. 38% офисных служащих готовы переквалифицироваться в автомехаников и маляров, так как уверены, что эти профессии будут стабильно нужны. Рабочий класс возрождается?

Готовим «под себя»

Дмитрий Сыромятников, директор по персоналу и связям с общественностью ОАО «Кировский завод»:

- Мы заинтересованы, чтобы получить молодых специалистов, но преимущественно квалифицированных, готовых выполнять на производстве конкретные задачи. Такие кадры в дефиците, за них идёт борьба и вакансий немало. Здесь и сейчас нашему заводу, например, нужны вальцовщики, сверловщики, контролёры ОТК, операторы станков с ЧПУ, машинисты мостового крана. Но где взять умелых, если им по 16-18 лет? В этом случае ключевую роль играет мотивация. Да, парню 16, но на месте руки, голова, а самое главное - есть желание учиться. Он говорит: «Пусть я сейчас многого не знаю, но люблю дело, которое выбрал, и хочу расти». Такая позиция очень продуктивна, и мы даем возможность человеку развиваться.

На Кировском заводе открыт Центр подготовки кадров, где сотрудники предприятия могут бесплатно повысить свой профессиональный уровень. получить более высокую квалификацию, дополнительную профессию. В условиях постоянно меняющегося рынка труда, конкуренции это даёт неоспоримые преимущества. Пытаемся предоставить персоналу и максимально комфортные условия: социальный пакет, полис ДМС, 50% компенсацию стоимости питания. Сохранилось и наставничество, когда умудрённые мастера передают молодым знания и опыт. Важен и бренд, престиж. Одно дело устроиться в контору, где большую часть зарплаты выдают в конверте, и совсем другое - на предприятие с 210-летней историей и устойчивым положением, как Кировский завод. А таких «локомотивов» в городе немного.

Правда, существует ещё одна проблема. Юноша вливается в коллектив, а через год - армия. И вернётся он в цех или нет - большой вопрос. В советское время для служивших «срочную» сохранялось рабочее место. Однако в условиях рыночной экономики это нереально: через год в этом цехе может выпускаться совсем другая продукция или потребуется иная квалификация. Поэтому мы готовим кадры «под себя», с учётом особенностей производства. Устраиваем дни открытых дверей, участвуем в ярмарках вакансий, ведём профориентацию в школах и училищах.